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物流與倉儲精細化管控與成本分析培訓


時間:2019-4-28 發布:中郵物流

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4月14日-15日,福建中郵物流在廈門開展了物流與倉儲精細化管控與成本分析培訓”,公司“Super Deliver 基于流程改善效能提升項目成員參加。
流程改善項目的顧問老師首先項目進行簡短的回顧與復盤,而后從“物流成本與供應鏈概述”“倉儲物流成本分析與控制”“運輸物流成本分析與控制”“物流成本核算體系先進物流企業成本控制案例分析”五大方面,物流與倉儲精細化管控與成本分析進行深入探究。
物流成本與供應鏈概述方面主要包括物流成本概述、PC、采購計劃和MRP的關系;倉儲物流成本分析與控制方面主要包括庫存管理與控制、采購成本管理與控制及庫存周轉及備品備件管理與控制;運輸物流成本分析與控制方面主要包括物流運輸與配送和物料配送業務;物流成本核算體系方面主要包括物流成本核算體系、運輸成本核算體系、人力成本核算體系及庫存成本核算體系;先進物流企業成本控制案例分析方面主要包括物流行業標桿視頻分享、物流行業標桿案例分析和倉儲物流發展趨勢。

    此次培訓加深了大家對供應鏈管理的認識,有助流程改善項目成員了解制造模式與供應鏈管理的關系并持續發掘供應鏈管理所能創造的競爭性優勢。 

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